《極地之光》瑞典．設計經濟學讀書心得：讓勞工窮人也都能享有優雅的設計

作者：馬克斯
出版社：大塊文化
出版日期：2009年10月05日
語言：繁體中文 ISBN：9789862131435
裝訂：平裝




什麼是咱ㄟ價值？什麼是我們的文化創意？我們的力量？看看瑞典經驗，回首想想太平洋上的我們，什麼是我們的民族氣質？什麼是我們的國家的整體風格？我們如何展現在我們的產品上？《極地之光》這本書的頁264說：「社會的價值觀 ，民族的氣質以及人民心中的真實想法，都會毫不保留地表現在那個國度的設計風格上。」我們的設計產業正在逐步蛻變，但是，貧富差距擴大，基層的生活辛苦，根本談不上所謂品質，更別說何時能在設計產業上才能展現我們的集體意志了？

頁264頁這麼說，「我們可以看見彷若思索中哲學家、充滿邏輯與冷靜意志的德意志設計；如同蓋術家恣意揮灑、如時尚菁英展現羽翼般的義大利風情；或是枯禪精緻山水之中、優雅細膩蔓長出來的日本精密良品。也就是如此，瑞典這一群相信人性本善、懷抱著公正是可能存在的信念的世代，所創造出來的便是一個「溫暖人心而充滿人性」的瑞典設計 。」

瑞典從二十世紀三零年代開始，由當時的首相阿賓漢森(Peter Albin Hansson )帶領，一步一步建立他們的人民之家，理想在創造一個沒有貧困、階級差異的社會，這個國家人民的集體意識及背後隱含概念，包括公平fairness、正義justice、平等epuality的理念深入人民心中，成為現代瑞典社會價值觀及道德法則。

瑞典設計依著人性核心理念漸次發展，優先處理性別、年齡、身體強弱的差異，重視安全、環境與婦女、兒童、老人及殘障者生活等議題，接著，瑞典設計開始著手敉平社會上不平等現象，嘗試解決經濟上貧富差距的問題，這以瑞典設計史專有名詞來說 ，可稱之為「民主化設計」Demokratisk design

以下這段文字讓我深深覺得心有戚戚焉，台灣的豪宅、名家設計的品味超凡，但是，如文中所說：「民主化設計，就是以人人都負擔得起的價格來提供設計產品，讓經濟能力不足的藍領勞工階級與其他低收入家庭，也能像富裕階級一般，擁有經過設計而且用心製造的產品，不必再去將就那些粗糙、醜陋的少質生活用品。」我天天走在選區裡的大街小巷，豪宅顯現金碧輝煌，尤其大直地區的新華廈真是美，但，松山機場四周的潦落、限建、落後更形誇張，文明是需要一代一代傳承的，設計產業的成果就是文明的指標。

頁267 是 以 IKEA，與H&M服飾兩項產業來舉例，強調兩項產業所抱持的理想，「是如同人民之家一樣，讓人民不論階級與經濟能力 ，都能負擔得起一件簡單、美觀而大方的衣服。」在台灣，大牌設計師動輒花費上億裝潢奢豪裝潢，但是，窮人家裡擺滿雜物，別說什麼生活品質，數十年來的老宅鐵窗生鏽，有一次進入北大同某戶，八人擠在兩個榻榻米房內度日，

頁268：美國《商業周刊》報導，2007年ikea全球排名第四十一大品牌，營業額達212億歐元，每年發行量達1.91億份，達三十六國二十七種語言的產品型錄 。



頁26：瑞典，靠著技術革新與不輟的創造發明，讓這曾經貧瘠哀傷的土地流出奶與蜜，而瑞典設計產業已開始扮深著接棒者的角色，讓美好宴饗持續湧現下去。我真的彷彿可以聞到那股甜美的創意香氣；我真的彷彿可以看見在這國度裡，到處充滿創意之神的蹤跡。每一個人、每一天的每一件事情，都被精心的設計過了。



頁28：世界上還有如此多的貧瘠國家，也都深信著「創新是唯一出路」的觀點，只是，這些國家都沒能發展出如同瑞典的強大設計產業，一樣地貧農窮的困境，一九八零年代的中國沒有，二千年的印度沒有；一樣的緯度，一樣惡劣天氣，加拿大設計發展未成大氣候，俄羅斯西伯利亞依舊空曠無人，連同是北歐的挪威也難望瑞典設計的向背。

頁56~57：黃仁宇在《天南地北敘古今》中指出，瑞典得以積存國家資本的原因有三：
一是瑞典在二十世紀初因為貧窮，有四分之一的人大量移民到美國。
二是工業技術進步，讓之前無法開採的森林鐵礦水電等全面開採。
三是瑞典在二戰期間保持中立國。

頁59：瑞典女作家瑪麗安．費吉森在《漢娜的女兒》一書中說 ：「我們所有的人全像一隻受驚的兔子，縮的躲在脆弱的中立國姿態之後，苟且偷生」，短短一句話將小國寡民的悲哀，展露無遺。頁 60：國家最重要的責任是保障人民的基本生存權利，保全人民的生活與福祉。






頁 70：文化是團結社會，形成國家共識的主要因素，也是個人的價值與公民全體利益的基本來源。九零年代之後，瑞典政府再把文化政策向上提升一個層次：讓文化成為社會與國家進步的主要動力 ，並透過政府宣導使人民對文化生活產生需求，追求更具質量的文化活動 。

頁 71：建立一個以行銷力量為主導的文化政策，肘有潛力的藝術與設計創作推向市場，以那隻無所不在的充滿效率的市場之手，帶領產業前進。瑞典政府的公共藝術委員會採購金2004年是4360萬克朗，相當台幣1億7440萬元 ，2007與2008年是 4054萬2千克朗，相當於台幣1億6216千萬8千元 。

頁84：設計，在瑞典政府的眼中，是有著多重的政治意義，成為一種展現國民自信心，凝聚人民向心力的重要具。對二十一世紀的瑞典政府來說 ，設計又產生了一個經濟上的重要戰略地位 。

頁85：作者的思考：我們的文化創意產業政策是全民參與還是菁英唱戲？是行銷至上還是口號搭台？是步向國際還是閉門造車？在文化創意產業發展的過程中，我們的政府扮演了什麼角色？

頁94：漢娜的設計之路．Konstfak 的神奇工作室：一個設計師的創意與解決問題的能力，是跟隨其對人文 、歷史 、社會需求與市場的了解一起發展成長的。

頁116：1994年開始，協會在瑞典國內舉辦巡迴講座。教導社會大眾成為有自覺意識的消費者，不要購買抄襲彷造的劣品，而是挑選有良好品質與合理價格的設計產品。並藉由這樣的消費行為，建構一個在物質與心理層面上都有著更高層次的生活。

頁222：產業群聚效應：在SOFO四條街之中，藉由企業家、文化創意工作者、社會評論家、媒體與設計系學生，組成了一個懷抱著世界觀與開放心態的環境，建立了一個可以恣意伸展自己身體，靈魂與夢想的空間，一個可以激盪出新的概念、事務、商品、服務的場所。也因此，隨之而來的便是新的工作機會與地區經濟的快速成長 。

所有的設計創意產業及機構，都在這裡進行結合 ，彼此合作或相互競爭 。從供應商、研發單位 、行銷公司、零售門市，甚至到消費者，都在這個環境之中，盡職地扮演自己獨特的角色 ，從而在不知不覺中，形成了前所未有的設計產業競爭優勢。

頁238：1996年麥肯錫顧問公司在德國慕尼黑地區區域財富調查之後指出，德國人的思維是阻礙慕尼黑發揮創新潛力開創財富的主要障礙之一。麥肯錫顧問公司是這麼描述德國人思維的：「我有一間公司，有秘書與其他一兩位員工，這樣就夠了。我不需要別的了。我也不想要更多。」這段文字拿來形容同是日耳曼血統的斯堪地那維亞國家， 特別是瑞典人民的內在思維，真是再也貼切不過。我所看到的瑞典人他們生命中重要的事情不是財富累積，而是一家人圍著餐桌甜蜜地吃晚餐，不是奢華物質享受而是光腳在草地上貼近大自然的美好，不是名利雙收的世俗成功，而是做自己喜歡的工作還有餘暇閱讀、游泳、航行、滑雪，去從事個人價值的追求。(瑞典消費文化的主流價值 )



頁270：IKEA為瑞典設計帶來免費的全球宣傳，但也為瑞典本地設計產業帶來相當大的影響，特別在產業的保守態度、血汗工廠的勞工問題 、大量生產大量消費文化、設計的價值四項議題上。


頁292：2003年，在瑞典每512位有勞動能力的人當中，就有一位是有設計專業背景的。2007年，在瑞典每278位有勞動能力者中，就有一位設計專業背景者。瑞典65歲以下人口中，每320人才有一位醫師，而瑞典全國警察總人數為16120人。


頁339：設計產業需要時間來發展，美學環境需要社會與文化同步來醞釀 ，絕不是一蹴可幾。

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