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2012-09-13

《你要如何衡量你的人生?哈佛商學院最重要的一堂課》讀書筆記



影片中的第9分11秒左右提到:我們都是被「成就」所趨使,成功企業最後為何會失敗?因為我們都把力氣投資在顯而立見的成就上,所以,克里斯汀生把企業管理的論述,用在人生規畫上,他提出下列三個問題,希望我們自己解答:



1. 如何使工作生涯快樂,樂在工作?
2. 如何讓自己與配偶、兒女、朋友的關係快樂,與家人常保幸福?
3. 如何堅守原則,擁有正直的人生

How Will You Measure Your Life?
作者:克雷頓.克里斯汀生、詹姆斯.歐沃斯、凱倫.狄倫
原文作者:Clayton M. Christensen、James Allworth、Karen Dillon
譯者:廖月娟
出版社:天下文化
出版日期:2012年08月08日

頁18/台大商研所特聘教授郭瑞祥:本書的論點如同彼得克拉克在《自我管理》中說:「知識工作者必須有效地做自己的執行長,你可以自己選擇、知道何時該改變路線。要把這些事做好,你必須培養對我己的深刻了解,包括:1你如何學習?2你的做事方法為何?3你如何與他人共事?4你的價值觀為何?5你可以在那些地方做出最大的貢獻?」

比較克利斯汀生與彼得克拉克克,知識工作者都需要檢視自己的五項特質:
心靈Spiriual
興趣Heart
能力Abilities
個性Personality
經歷Eserience

頁45:好的理論不會只運用在一些公司或一些人身上,而是適用各種情況。好的理論可以幫我們分類、解釋,更重要的是可以讓我們預測未來。

頁65:更好的動機理論
答案就在誘因和動機間那道深淵,這兩種概念如兩大敵對陣營。1976年,簡森與梅克林提出誘因理論(又稱代理理論)。
頁67:「雙因素理論」又稱為動機理論,心理學家赫茲伯格認為,一般人誤以為工作滿意度是巨大的連續體,就像光譜
一樣,其實不然。也就是說,一種是「保健因素」一種是「動機因素」。
頁76;為了發崛真正的快樂,你必須持續不斷地找尋有意義的機會,讓你得以學到新的東西,肩負更多的責任 。

頁217:文化不是管理階層花時間和員工溝通、講述就可以達成的,文化必須建立在員工所做的一連串決定上。

頁219:家庭文化的建立:你必須好好想想你們家想要什麼樣的文化,並朝著這方向努力去做。
頁221:家庭成員不斷地一起工作,能了解這個家的優先順序,知道對這個家而言什麼是最重要的,最後大家也知道如何去解決問題。
讀書筆記延伸閱讀:
**《你要衡量你的人生》讀書筆記
**《誰在操縱你的選擇》讀書筆記
**李敏勇的《顫慄心風景》詩集:用詩與心拯救我們的國度
**《極地之光》瑞典設計經濟學:讓窮人也能享有好的設計
**《您要如何衡量你的人生?哈佛商學院最重要的一堂課》讀書筆記
**《傅正》:立根破岩,千磨萬擊還艱韌
**從手指辨字,看直覺能訓練嗎?
**《觀光客的凝視》:符號的建構與虛實
**偉大城誕生與衰亡》--美國都市街道生活的啟發
**《新政府運動》:政府部門在意的當然是利益團體
**彭明敏、阮銘、李筱峰的三本書中,我所看到的台灣
**彭明敏的《逃亡》:忘不了獄中那二到三公分的小草
**《台灣大劫難》:控制金主再控制黨
**《台灣大劫難》:統戰部每年派五十萬人來台宣傳經濟
**《為什麼不殺光》:二二八這天看政治屠殺與族裔滅絕
**《發明未來的企業》:超越利害精算擁抱自己的價值


總共有5個意見

  1. 匿名 @ 9/13/2012 11:48 下午

    如何衡量呢?

    有沒有小熙喵喵撒嬌?

  2. 匿名 @ 9/13/2012 11:48 下午

    最後一張喝水照片與前面的書有關係及特別的意涵嗎?

  3. 喵喵 @ 9/13/2012 11:49 下午

    如何衡量?
    有小熙喵喵就有快樂人生

  4. 匿名 @ 9/14/2012 7:34 上午

    台灣社會的答案就是
    賺錢
    賺錢
    賺錢

  5. 小草 @ 9/16/2012 10:15 下午

    功利的台灣社會,只能問你賺多少?你是富二代嗎?你爸有留房子給你嗎?