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2011-09-28

說好的「讓市民多賺一百億元呢」富邦八年來只繳回庫115億元,但北銀金雞母當年七年就繳庫百億元!


運動彩券竟可以開獎後再下注!政府竟坐視莊家作弊輕罰十五萬元,沒有依運彩發行條例停止發行權(第27條)!這真是台灣奇蹟!面對彩迷不滿,馬英九與郝龍斌應立刻站出來鄭重道歉!因為,如果不是馬市長2003年8 月以低價將北市金雞母台北市銀行產權移轉給富邦金,如是不是郝市府坐視富邦金八年來只繳市庫115億元,其中還有一年繳庫零元!如果不是北市富邦董事兩席每次到議會報告都誇口富邦多賺,如果不是市府硬要將市庫鉅金以行政命令存在富邦,未依議會通過的《市庫遴選條例》重新遴選,如果不是上述的官僚坐視,怎麼會導致富邦金內部管控失靈,事件離譜至此?

北市九月向議會的《富郝金經營及運彩缺失專案報告》顯示,富邦金八年來繳庫現金僅115億元,其中竟還有一年繳庫零元!雖有分到部份股利,但富邦股價漲跌不定,繳庫落袋才是真實所得。相較於這八年來繳回市庫的115億元,台北銀行在官方自營時代,從1993年到1999年七年就繳庫100億元,而且當時北銀44個分行的黃金地段房地產權全都是在市府名下,其中光是中山北路的北銀總部大樓就價值不斐

馬英九當總統近四年,距馬市長魚翅宴後把北銀賊讓富邦至今,八年來富邦只給北市市庫實質入帳115億元,但市府卻把鉅額的每年台北市的總預算經費與員工薪水都存進富邦。此外,土地多的公司要合併前都會資產重整,獨獨台北銀行合併時是以六、七十年的購入房地價格來計算資產,真是離譜!台北銀行2002年出售給富邦金控時,擁有3545坪(1萬1721平方公尺)土地,2萬7126坪(8萬9674平方公尺)樓地板面積,而且四十四個分行多數位於黃金地段的三角窗一樓金店面,多個分行還重新裝潢幾年而已。

中山北路二段五十號的北銀大樓寸土寸金有7797坪樓地板面積,土地面積875坪,竟只以民國72年(1983年8月23日)的買入價格來計價,現在變成富邦金蔡家名下的富邦大樓。72年當時的土地公告現值每平方公尺7萬0810元,而90年的土地公告現值己達23萬5930元,整整成長了3.3倍。但當年馬市長併購前卻堅持不做資產重估,在議會全數反對下,吃了魚翅宴的馬英九到底跟蔡家做了什麼交易?北銀賤送富邦的過程中,光是房地產就可能低估了60億元
,2007年10月在北銀大樓幾步之遙的「國華人壽總部大樓」以每坪土地600萬、總價53.7億元售出,兩棟大樓的土地面積相似,北銀的樓地板面積還更大。人家一棟房子的賣價就直逼馬英九所賣的四十四棟分行總價。

不只如此,馬政府九年前以兩億元重金委託高盛顧問公司評估要不要賣台北銀行,當時高盛負責人張果軍說:「北銀市值僅400億,高盛以800億元售出,是創造一倍以上價值。」言猶在耳,但是張果軍前幾年竟從幫市民看荷包的顧問角色變成富邦金董事長,這樣合理嗎?不必避嫌嗎?李述德曾在議會答詢說:「高盛如能讓北銀多賺一百億元,讓高盛顧問多賺3%也沒關係。」請問現任財政部長的李述德,為什麼富邦金九年只繳庫115億元?您不是說可以讓市民多賺一百億元嗎?錢呢?

被殺掉的金雞母當然沒辦法再生金蛋了,人民的市產早就挪到富邦名下了,北市市庫在議會砲轟下至今還是堅持存富邦而不願公開遴選,六三三都跳票了,政府與高盛公司的保證又有何期待?現在,運彩弊案離譜到讓人不可置信,從魚翅宴到以72年價錢賤賣北銀,到官股董事無作為,馬郝難道不必為運彩事件向人民道歉?

~延伸閱讀
吼!賣北銀沒有資產重估,四十四黃金地段分行房產竟用63年價格來估,差很大吧!
北市府擬賣富邦持股,余晏批了尾仔子賣祖產態
市府花兩億元給高盛評估,高盛張果軍當時說北銀賣給富邦好啊,結果~他現在富邦任高職
北銀要被併掉前竟醜化帳面,天下第一奇啊
沒遴選沒招標沒簽約,北市府竟把市產全存在這家私人銀行
這一年繳庫竟零元!余晏提案撤換富邦官股董事
天啊!說賺很大~但是2009年富邦繳庫零元
議會一片反對聲,市府竟還編了賣掉富邦持股的預算收入
存款不到60億元不計利息,天啊,台北市市庫存的這是什麼款的銀行?
市府公庫購買的楊英風吳炫三畫作淪為私人所有!

臺北市議會第10屆第4次定期大會財政建設部門工作報告議員質詢書面答復資料
質詢議員:簡議員余晏/權責科室:金融管理科

問:富邦金獨立董事的薪津待遇、出席費為何?是否有備車、提供辦公室?其工作概況為何?
答:(一)富邦金控獨立董事薪津待遇、出席費:
1.報酬:月支固定薪,若有再兼任子公司之獨立董事,依兼任家數另加給報酬(固定薪)。
2.酬勞:按富邦金控公司章程規定,所有董事之酬勞總數為:如有盈餘,於完納稅捐、撥補虧損、提存公積後,由董事會擬定盈餘分配議案,經股東會通過後,就該案之董事酬勞總額配發之(往年均為盈餘之0.1%),此部分非獨立董事及獨立董事之領取比例約為7:3。
3.出席之事務費用:每月3萬元車馬費。
4.茲因上開酬勞取決於營運績效,較無法估計外,單就報酬加計車馬費而言,以兼任1至2家子公司獨立董事為例,1年約為200至250萬元之薪酬。
(二)富邦金控並未提供車輛或辦公室予獨立董事使用。
(三)富邦金控獨立董事工作概況:
1.開會次數
(1)金控1年約6次董事會、6次審計委員會。
(2)銀行1年約10次董事會、常董會每週召開1次。
(3)證券1年約15至18次董事會。
(4)產物1年約15次董事會。
(5)人壽1年約15次董事會。
2.審議之議案
(1)依證券交易法第14條之1規定,訂定或修正內部控制制度。
(2)依同法第36條之1規定,訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。
(3)涉及董事或監察人自身利害關係之事項。
(4)重大之資產或衍生性商品交易。
(5)重大之資金貸與、背書或提供保證。
(6)募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。
(7)簽證會計師之委任、解任或報酬。
(8)財務、會計或內部稽核主管之任免。
(9)其他經主管機關規定之重大事項。
臺北市議會第10屆第4次定期大會財政建設部門工作報告議員質詢書面答復資料
質詢議員:簡議員余晏/權責科室:財務管理科

八、問:台北富邦銀行信用卡回饋清寒學生補助款是否過少?能否爭取更多回饋?又其代收費用、裁決所代收情況為何?請依年度、件數、金額製表說明。
答:

一、有關台北富邦銀行信用卡回饋清寒學生補助款是否過少,能否爭取更多回饋乙案:

(一)本府為凝聚組織精神,凸顯組織形象,於86年簽訂契約委請台北銀行發行「台北市政府認同卡」,雙方約定該行應按每月簽帳消費合計總金額一定比率回饋予本府運用於市政建設,為市民謀福利,合先敘明。

(二)依「金融控股公司法」第45條,金融控股公司或其子公司與利害關係人簽訂給付金錢或提供勞務契約,其條件不得優於其他同類對象之規定,前開認同卡回饋金,台北銀行(現已更名為台北富邦銀行)於88年間應本府要求提高為千分之2.5,而台北富邦銀行為表達對本府之謝忱,暨增進雙方未來合作關係,自96年9月起調整回饋金比率至目前該行認同卡最高回饋金提撥率千分之3.2,該行對於本府之回饋金比率已無法再提高。

(三)查該回饋金自97年度起全數運用於清寒學生專用補助款,而回饋總金額係視刷卡金額之多寡而定,非本府可以爭取或台北富邦銀行得以單方面決定。

二、台北富邦銀行派駐臺北市交通事件裁決所收款處代收款項,並未另向本府收取代收費用。檢送台北富邦銀行駐裁決所收款處代收情形統計表1份。
台北富邦銀行駐裁決所收款處92年度至96年度代收情形統計表
製表日:97.10.13.

說明:
1.台北富邦銀行派駐臺北市交通事件裁決所收款處之代收服務,並未向市府收取費用。
2.該收款處僅代收因裁決或監理業務(如交通違規、行人攤販違規、監理規費、燃料費…等)
所產生之各種收入,不得辦理其他金融業務(如存款、放款或理財等)。

臺北市議會第10屆第4次定期大會財政建設部門工作報告議員質詢書面答復資料
質詢議員:簡議員余晏/權責科室:財務管理科

九、 問:為何市庫放在台北富邦銀行之存款,竟然在60億元限額內拿不到任何利息?請努力爭取。

答:有關市庫存款60億元以下不計息之約定,係由本局與代庫銀行於92年1月20日依代庫契約第11條規定開會協商後,依協商結論辦理(當時代庫銀行估算不計息市庫基本存量需達98億元,方能抵付代庫成本)。未來本局當適時再與代庫銀行協商調整代庫銀行基本存量事宜。

臺北市議會第10屆第4次定期大會
財政建設部門工作報告議員質詢書面答復資料
質詢議員:簡議員余晏
權責科室:金融管理科
十、問:當年高盛負責人張果軍誇口說「把只值400億的市銀賣出,可賺800億」,試說明其意義。其後張軍果接任富邦證券總經理,試說明市府態度。

答:(一)有關當年高盛負責人張果軍先生說「把只值400億的市銀賣出,可賺800億」的意義為何一節,本府未便表示意見。

(二)富邦金控係基於張果軍先生具豐富之金融領域專業素養及實務經驗,聘請其擔任富邦綜合證券公司董事兼總經理。對於公司聘請專業人士擔任公司經理人員,本府樂觀其成。







終於有人關切北銀賤賣案,2009年2月25日開庭時指出,台北銀行在馬市長時代,是最賺錢的公家銀行,結果賺錢的大銀行被富邦小銀行併購,當時北銀董事長廖正井大力反對,中間傳出暗盤有卅億元,是在海外付款,但誰敢去查?特偵組敢碰嗎?歷史告訴我們,很多事情一時無法水落石出,但是,真相終究會逐步浮現!

最離譜的是,四十四個台北銀行黃金地段分行的房地產計價基礎,竟然是以民國六十年代的「早年的購入價格」來計算北銀資產金額。什麼時候賣房子卻不資產重估呢?清財產會以民國63年的價格來買賣嗎?

2008年10月20日富邦金總經理龔天行召開記者會,富邦說要以6億美元併購台灣ING安泰人壽,而且揚言金控總資產會躍升全國第二大,僅次國泰金控。

20090107財政局坦承,富邦在買下ing人壽後受到影響,而台北市政府擁有的股份也因此從15.01%下修為14%。

馬英九政府要賣掉金雞母台北銀行時,連當時新黨的財經議員費鴻泰都反對市府當時委託民間高盛證券負責人張果軍代賣台北銀行,張果軍當時在媒體誇口:「北銀市值僅400億,高盛以800億元售出,創造一倍以上價值。」我要問的是,這一倍以上北銀的價值在那裡?如果真的有400億元價值,市府還需要再賤賣富邦嗎?

而現在,張軍果成為富邦證券總經理,我特別發文請市政府「試說明市府態度」。市府的問答是:(一)有關當年高盛負責人張果軍先生說「把只值400億的市銀賣出,可賺800億」的意義為何一節,本府未便表示意見。
(二)富邦金控係基於張果軍先生具豐富之金融領域專業素養及實務經驗,聘請其擔任富邦綜合證券公司董事兼總經理。對於公司聘請專業人士擔任公司經理人員,本府樂觀其成。


唉,400億元只是空口白話!而且到了現在這些有錢人還是很跩!馬英九委託賣富邦的張果軍現在是富邦主管,市府也還是很跩!

2008年9月23日
北市府為籌措財源投資土地,擬以每股34元出清市府的116萬張富邦金控股票,售股案說帖日前送進市議會,引發朝野一致反彈,民進黨北市議員簡余晏指出,市府出售富邦金股票,以每股34元共11億5900萬股計算,市府獲得394億元,相較於銀行舉債發行公債,以目前政府負債的平均成本來計算,市府每年將少賺約7.68億元。


2008年05月15日的余晏質詢,歷經五個月了,市庫一樣未遴選。
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2008年3月17日黃玉炎表示,當時他以工會幹部的身份站出來要求馬英九向北銀內部具體承諾不賤賣北銀,馬團隊還信誓旦旦向工會承諾91年絕不會倉促把銀行賣掉,沒想到7月16日把他違法開除後,8月8日即簽下北銀賣身契。黃玉炎今天代表這段歷史的見證出面質疑:「馬英九,為什麼急著把金雞母北銀賣掉?」

2008年2月25日馬團隊五年來在兩度在北市銀事件關鍵時刻竟放棄公開招標,導致市庫蒙受損失,違反政府採購法等法令。議員並指著北銀大樓前的楊英風遺作「鳳凰來儀」,藝術界估算楊英風這件遺作至少值數千萬元,但遍數台北市政府移交資產,竟漏列價值不斐的「鳳凰來儀」,此外,如吳炫三等人的畫作也未見交待,議員要求追查這些知名藝術品的下落

2008年2月20日坐視北銀未資產重估,而且增列45億呆帳壓低北銀帳面後下嫁富邦,馬英九接著又不避嫌地在沒遴選、沒招標、沒簽約的情況下,於2006年11月30日直接下令由富邦擔任「代理市庫」,將市府四百多個機關學校公款款項平均月存量高達約六、七百億元的存款放在富邦,而且60億元以下存款都讓富邦可以不必付利息給市府,至今沒有簽定契約,明顯涉嫌違反政府採購法

2008年2月19日賤賣北銀六年收到股利每況愈下,2007年現金股利只剩11.59億元,因為當初馬團隊蓄意壓低北市銀股價,浮報北市銀呆帳(逾期放款),以低價估算不動產,導致北銀轉換富邦金控比率過低,只以1.142的換股比例導致市庫大縮水,市民的金雞母現在變成醃雞!

2008年2月18日太離譜啦!四十四個台北銀行黃金地段分行的房地產計價基礎,竟然是以民國六十年代的「早年的購入價格」來計算北銀資產金額。議員質疑,賣房子清財產會以民國63年的價格來買賣嗎?這真的是「會算不會除,白米換蕃薯,賣銀行只換來兩席董事」

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