關渡宮走春，總是卡不到位置的余晏≥≤

當記者時我總是擠不進去，總是斷斷續續聽到一點點而已，寫稿時只能重聽錄音，現在雖然不當記者了，情況依舊好不到那裡...

記者問第一個問題：陳幸妤去紐約小英主席知道嗎？...
記者問第二個問題：管理小英部落格據說是美女，可惜紅顏薄命，有什看法...
記者問第三個問題：在關渡宮主席許了什麼新春願望...

轉載／台灣布農族耆老倡議讓臺灣黑熊回到山林

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Tutumaz不應是國家公園管理處所有，更不是布農族的專屬
Tutumaz不應是動物園裡的小丑，也無須專人復育
Tutumaz以前即受到布農族極大的尊重與愛護，過得很好，不受侵害
但是布農族卻捨棄良好的傳統，致使臺灣黑熊淪落至此
就此，布農族應率先反省，並將與臺灣黑熊原有的良好關係及互動，與大家分享
請大家共同愛護臺灣黑熊，因為臺灣黑熊是全體臺灣人的珍寶

《發明未來的企業》

怪咖訊息與怪咖承諾，本書強調maverick最重要的是做原創性、創新性和實驗性的工作。我們或可嘗試用高度的理想和強烈的競爭野心打造企業！只要擁抱一套價值，這套價值超越了只想獲取力量的想法。例如，主張回到基本價值，要帶領美國回到儲蓄的銀行，反而紅了。此外，簡化銀行的方向，簡化大哥大費率，簡化機票不買花稍飛機，反而創造了更好的策略！

本書介紹的怪咖公司，是用堅持的企圖心，創造出永續長存的企業文化，反而開創出新天地。例如西南航空，以策略作為理想，強調服務態度及便宜，觸及顧客最基本的需求。

本書提到的ING強調「增加壓力、熱忱、和目標」，但是，現實世界裡ING現在己經很慘了，顯然怪咖的風險不是如書中所提？


呆子價值：用很簡單的型式及不過多的廣告，真的能創造出利潤嗎？

年前赴各市場發送春聯，新年百福！牛轉乾坤！

「余晏怎麼還沒有來發春聯？」前幾天一位朋友專程叩來詢問！今年因為赴美跑了幾個地方，所以中間空了十餘天沒去市場送春聯。一如往年，過年前余晏辦公室專程跑了各市場分送春聯。雖然市場的朋友們抱怨景氣不好，人多卻只賣了這幾天，但是，終於是要過年了，雖然去年一年台灣路艱辛，感謝有大家攜手作伴，年假之後，我們還有好多好多事情要做，弊案、運動、文化工作等，大家新年快樂！來年再戰！

2008年11月10日有關於貓纜的市政總質詢

今天看到貓纜的調查報告，覺得憤怒而無奈，這份報告拖到今天公布，只是為了新聞操控，欺侮台灣人的記性不好，年假前的新聞通常無法撐過初一，過完年就被遺忘了。

偶然看到去年底的市政總質詢片段，這傲慢的政府當時說一定尊重專業意見，也說一定調查，但調查出來也如同大家的預期，根本是為上級有權力者脫罪而已！
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以下是余晏等人前後有關於貓纜的相關記者會及質詢：
**1余晏記者會：貓纜好馬唬！沒環評使照建照，是台北市最大違建！
**2余晏與議員聯合記者會：籲貓纜停機檢測
**3余晏呼籲市府別鐵齒，沒檢測不可以上路啊
**4走走停停的貓纜，剛用沒多久的鑼絲生鏽了
**5貓空大便水，流向指南溪
**6吵吵吵，貓纜噪音侵害住戶權益，市府就等被告？
**7從貓纜看行政權的傲慢
**8余晏、慶鋒質詢炮轟貓纜造成土石流，要求停駛等待鑑定
**9貓纜停駛之後呢？
**10市府玩法，規避環評等法規
**11余晏質詢要求，市府就貓纜違反水保法開罰
**12余晏質詢要求，市府應評估遷移16號塔柱
**13明天之後，要追究無環評的政治責任
**14馬英九下令貓纜要在任內完成的公文在這裡