2001-11-03

誰來領航

執政5百多天了,陳水扁總統獨白式的「世紀首航」道出民進黨政黨轉型的困境,執政後的民進黨政府一方面必須滿足基本教義派,一方面又要與泛藍軍搏鬥。面臨瓶頸的民進黨如果無法擴大執政基礎,突破三成基本票,走向更溫和的路線,執政之路還是遍地荊棘。而誰應該站出來率領民進黨突破困境再一次轉型呢?民進黨派系領袖及黨內菁英人人有責任,而民進黨最亮眼的領袖、陳總統更是該捨我其誰站出來。

如陳總統所說:「如果民進黨沒有轉型成功,或許執政機會就只有這麼一次。」但這5百多天以來,除了民進黨新生代曾口吠火車般喊出轉型訴求外,陳總統始終沒有提出對一個新民進黨的期許;黨主席謝長廷多數時間是扮演高雄市長角色,充其量只能說是「南部黨主席」,對政黨走向似乎心有餘力不足;民進黨內最有紀律的新潮流系一向擅於提出整套辯證理論,但整個派系傾力於選舉路線,光是縣市長就要力拚七席;新系龍頭邱義仁忙於政務對派系事已無暇著力,更遑論思索黨的路線。

從正義連線、福利國連線、新潮流系到主流聯盟,從府、院、黨龍頭到派系菁英,民進黨面對執政困境已捉襟見絀,人人心力交悴。選舉到了,縣市長以至立委又奔忙於選戰,大家回頭去固三成基本票,誰還有空思索為民進黨提出新的路線及定義?而陳總統「世紀首航」新書,又何嘗不是固守基本票、激起支持者憂患意識的選戰策略呢?

從20世紀邁入21世紀了,陳水扁已是一國元首,更該是民進黨首席領袖,無法逃避領袖的責任,而敢於超越傳統挑戰歷史,正是歷史關鍵時刻領袖重要條件。西德社民黨1961年轉型中,新任黨魁布蘭德為避免選民再產生階級鬥爭暴力聯想,把黨徽中象徵博愛革命的血紅色有刺玫瑰,改為溫和動人的粉紅色玫瑰,率領全黨爭取民眾的支持。相較於歷史上政治領袖的勇於帶領風潮,民進黨的粉紅色玫瑰在那裡呢?民進黨菁英還要人民等到什麼時刻?

陳水扁「世紀首航」高喊擴大執政格局,期許民進黨調整走向新視野,別再怪東怪西,這些話都講對了,在這個大時代關鍵的歷史時刻,民進黨已等了許久,正等著陳總統來領航,與黨內領袖領邁向新一次的轉型。

2001-09-20

水淹台灣

斥資4千多億元才蓋好的台北捷運,一夕間泡在如味噌湯的泥水中,成為21世紀最昂貴的超級下水道。台北市民在城市中尋找各種可以到達辦公室的方法,這能怪誰呢?要像立委一樣怪陳總統名字不吉、怪降半旗唱衰國運、怪城市體質脆弱、中央與地方政府互噴口水?或是檢討不當開發、檢視捷運交通及防洪規畫、省思我們走過的文明路呢?

921大地震後,台灣經歷八掌溪事件、象神颱風、桃芝風災到納莉,民眾的救災疏散動作日漸純熟,對災害傷痛也愈來愈麻木。921災區南投縣強制疏散6千人逃過一劫,首善之都卻還是淪為水鄉澤國。看過飛機衝撞摩天樓的畫面後,台灣人體會水淹大樓的震撼教育,這已經夠無奈了,而今天,政客的口水更讓人見識台灣人的悲哀。

在這個需要大家攜手共度劫難的時刻,立委諸公在立法院天南地北漫天叫囂,連總統名字與八字都成為責難處,少見立委能提出建設性觀點。台北市府與中央政府基於過去的選戰心結各自放話,市府高層怪罪中央政府只愛高雄,批中央沒有主動把北市列災區,中央官員反批市府沒有回報抽水系統故障。在野黨質疑政府刁難馬英九,中央重南輕北,民進黨則反轟馬英九如金鐘罩難道不能批,高縣又批中央救災重北輕南…。

政客一陣口水來去,民眾依舊塞車,坐看門前垃圾,捷運動彈不得,大批官員與立委也坐困立院,只因為一名立委不快,國會癱瘓半天,所有立委與官員呆坐議場。

水火無情已成真,這正是我們重新檢視城市生活的時刻。中央與地方政府更該檢討是不是不當開發影響地貌水文,檢討捷運交通建設不周慮,檢討防洪規畫不足。一切還有待中央與地方攜手重建,在這個時刻,求求政客們不要再吵了,閉起你們的臭嘴吧!

2001-08-20

看報治國

一則閣揆可能陣前換將的報導,讓陳總統忍不住看著報紙發飆了。但是,儘管總統府嚴厲否認,政壇仍傳言紛紛,行政院長張俊雄出訪是「畢業旅行」的說法甚囂塵上,深究原因,還是大選逼近的不確定感,以及張俊雄的支持度始終拉不上來,讓政壇對各方放話及傳言沒有抗拒能力、揣測不安。

從政治現實來看,立委選後民進黨就算選得再好也不可能過半,在新國會新民意的呼喊中,張俊雄很可能下台鞠躬,陳水扁政府將面臨執政一年餘來第三度改組。因此,如果陳總統提前在經發會後、選前改組,這位新閣揆極可能是任期不滿三個月的短命閣揆,選後還要視各黨勢力再彎腰爭取支持,試問,有政治實力者誰想當100天壽命的短命閣揆呢?

從政黨利益來看,此時改組必須在三個月的選前時機拿出好成績,這已經難上加難,還要承受他黨選戰無情鬥爭。如果由國民黨副主席蕭萬長、智庫執行長江丙坤、發言人王志剛、甚至台聯黨主席黃主文等在野黨人士組閣,三個月內交不出成績單,民進黨將會在大選時卸責,聲稱換國民黨人來組閣也不過爾爾。

但如果在野黨的閣揆真讓財經一夕起飛,將突顯出民進黨人才不足根本無力執政,不只嚴重影響民進黨立委選情,更可能讓民進黨下屆總統大選兵敗如山倒。掐指一算,此時換閣揆對民進黨風險真不小。

不過,最重視民調的陳總統,面對張俊雄支持度只在三、四成擺盪,他終究得思考誰是下一任適任閣揆,如果陳水扁能找到「另一個唐飛」,選前穩住在野黨砲口抓住民心,選後即便綠軍慘敗,藍軍也不便要求這位閣揆下台,讓陳水扁仍擁有閣揆決定權,那麼,此時換上這位優秀的閣揆,不失為穩定政局的良方。

只是,良相難求,放眼政壇,誰是既能救財經,又能擺平各政黨,穩定民心,而且不計較可能只當三個月,願意為陳水扁赴湯蹈火的閣揆人選呢?如果陳總統找不到這樣一位行政院長,看來,此時談內閣改組真是難啊。

2001-02-03

曲則全

陳水扁總統說:「兩點之間最近的距離,就像北宜公路一樣彎曲而不是直線」,這是繼總統府秘書長游錫堃舉道德經「曲則全、枉則直」後,陳總統再向黨內反核強硬派公開喊話。言下之意,似乎是指核四有條件續建只是一時的彎路,既然在野聯盟都已同意「非核家園」的目標了,只要大家再堅持下去不放棄,未來還是不會讓前黨主席林義雄失望的。

這段期間,陳總統一直努力超脫在兩院之外,做為一個協調的中間人,但是,行政院長張俊雄天天來去玉山官邸,王金平也三天兩頭密會陳總統。陳總統決策機制從九人決策小組,到現在天天官邸見客,雖然他努力展現超然中立元首姿態,但卻難脫戲局背後影武者角色。

陳總統雖然努力要在檯面下操盤,但選舉近了,從黨務高層到立委及參選人,人人都得顧及支持者的反彈。民進黨政府一方面要做到讓三成的支持者同情民進黨,另一方面,府院又得再回到選戰時的新中間路線來解決核四爭議,最後才想出以「非核家園的目標」來含括「反核」及「有條件續建核四」的最大公約數,魚與熊掌都想兼得下,核四從停建到有條件續建,3個月決策如走鋼索。

陳總統在有黨外歷史的宜蘭同鄉面前,用電影「天搖地動」為例強調身為領導者,要以全船安全為前提。雖然電影中的船最後以悲劇沒頂收場,但陳總統選擇這個例子,意在強調他的苦衷,希望獲得支持者及黨內人士的體諒。

綜觀陳總統從520釋憲到今天的操作,彎彎曲曲的路,只為彌補三個月前的粗糙政治操作。但更值得民進黨深思的是,民進黨已從過去的悲情反體制而出頭天,民進黨政府的思維必須與時俱進,站到更中間,用更包容寬廣的視野來思考未來,開展執政之後新思惟,帶領民進黨轉型成為真正的執政黨。

誠如學者韋伯所說,「政治是一個出勁而緩慢穿透硬木板的工作」,執政之後的民進黨當然不能忘記在野時的堅持,但政治工作必須是緩慢穿透的工程,不是一夕所能扭轉。陳總統在努力說服黨內一起走彎路的同時,更得思考帶領民進黨人轉型,走向一個更包容的新民進黨。

2000-12-23

總統與狗/阿輝伯的導盲犬

前總統李登輝在重慶南路官邸住了十餘了,院子綠地除了養羊,還養了許多導盲犬,或許因為風水好吧。官邸不只羊隻的數目一年比一年多,連獵犬最多時也有30餘隻。但李登輝養狗當然與總統陳水扁的原因不一樣。

李前總統是在當台北市長時,看到盲人過馬路既辛苦又危險,赴舊金山考察時,發現視障者人手一頭導盲犬,認為很值得在台灣推廣,因此透過駐美人員依程序引進兩頭。

李登輝夫人曾文惠的弟弟曾文雄,就是擔任盲人重建院院長。而李前總統所養的這卅多頭獵犬,也委託曾文雄訓練為導盲犬。曾文雄邀請日本著名的導盲犬訓練師來台,但專家進到官邸犬舍一看,卻發現狗兒嚇得四處跑。

由於獵犬犬性格應該是穩定剛強,但李前總統的獵犬卻顯得膽怯害羞,經過研究,這可能因為30餘隻獵犬住的是通舖,經近親交配,品質一代不如一代。

李前總統的導盲犬們,除了部分受訓成功之外,部分沒有福氣留在官邸的,則分送友人。例如一隻名叫「阿諾」的大型狗,有一張亞洲畜犬協會簽署的血統證明,上邊記載的畜主還是李前總統,這隻由李前總統親自命名的「阿諾」,8個多月大時,就有25公斤,身長超過一公尺。

大個子「阿諾」,本來奔跑在總統官邸寬敞的草皮上,因緣際會層層轉送到南部某餐飲店,從第一狗到流落民間,媒體記者還時常報導「阿諾」近況。不過,11年前李總統掌權時意氣風發,當時「阿諾」也健步如飛,今年520李登輝將政權移交時,阿諾已垂垂老矣,最後在5月22日嚥下最後一口氣,他的主人還將它火化進塔。

總統與狗系列
**白宮第一狗參與歷史會議
**陳水扁家的honey
**阿輝伯的導盲犬
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